Dieser Artikel gibt dir einen Einblick in meinen Cost of Vacancy (CoV) Rechner. Beginnen wir mit einer allgemeinen Erläuterung des CoV-Konzepts.
Der CoV beschreibt die Opportunitätskosten einer unbesetzten Stelle. Diese Kosten werden in der Praxis oft unterschätzt, doch unbesetzte Stellen können tatsächlich erhebliche finanzielle Einbußen bedeuten. Eine unbesetzte Stelle führt zu:
- Produktivitätsverlust
- Nicht eingehaltene Deadlines
- Stockende Wachstumspläne
- Verschlechterung der Produktqualität und weniger Innovationen
- Überlastung der aktuellen Mitarbeiter, die mehr Arbeit verrichten müssen
- Fehlende spezifische Expertise
Für dein Team bedeutet das mehr Arbeit, weniger Output und sinkende Zufriedenheit. Im schlimmsten Fall kündigen Mitarbeiter, was das Problem weiter verschärft. Bedenke: Gute Mitarbeiterbindung ist die beste Recruiting-Strategie.
Der CoV-Rechner ist eine etablierte Methode, um deine Opportunitätskosten grob zu überschlagen. Und so funktioniert er:
Die Berechnung ist einfach, aber wirkungsvoll. Wir berücksichtigen dabei drei Kennzahlen:
- Bruttojahresgehalt
- Dauer der Vakanz
- Einfluss auf den Unternehmenserfolg (Faktor bis zu 3)
Beispielrechnung:
Bruttojahresgehalt (75.000 €) * Einfluss auf das Geschäftsergebnis (hoher Einfluss) * Dauer einer unbesetzten Stelle in der Softwareentwicklung (197 Tage) = 176.594 €
Schnell wird deutlich: Die Kosten sind enorm, wenn Positionen offen bleiben.
