Wachst doch, wie ihr wollt
Besetzt eure offenen IT-Stellen schnell, präzise und ohne Risiko.
Du bist HR-Manager:in, Recruiter:in oder IT-Leiter:in und es brennt mal wieder an allen Ecken und Enden? Ich begleite dich beim Hiring, nehme den Druck vom Kessel und finde zuverlässig deine „Jackpot“-Kandidat:innen.
Schnell
Treffsicher
Flexibel
Spezialisiert
Transparent
Risikofrei
Eine unterbesetzte IT ist wie ein Fahrrad ohne Pedale
Die IT-Abteilung ist für viele Unternehmen so etwas wie der Maschinenraum. Wenn’s hier hakt, geht nichts voran. Umso schmerzhafter sind Personallücken – und das aus gleich zwei Gründen:
1
Zum einen greifen bei der Software-Entwicklung viele Rädchen ineinander. Fehlen Mitarbeiter:innen an entscheidender Position oder fallen sie aus, gerät Sand ins Getriebe und der Workflow leidet.
Das führt kurzfristig zu einer Mehrbelastung des Teams und damit potenziell zu Unzufriedenheit bis hin zur Kündigung. Mittelfristig geraten die vereinbarten Termine für die Fertigstellung digitaler Assets in Gefahr – und damit auch die Unternehmensziele.
2
Zum anderen kosten Vakanzen in der IT bares Geld – und das nicht zu knapp. Wusstest du etwa, dass eine offene Stelle in 7 Monaten bis zu 175.000 Euro an Opportunitätskosten verursacht?
(Wie genau das in deinem Fall aussieht, zeigt dir mein Cost-of-Vacancy-Rechner.)
Berechne selbst, was dich eine offene Tech-Position kostet:
Quelle (bzgl. Besetzungsdauer): Bundesagentur für Arbeit Engpassanalyse März 2024
HR-Manager:innen und IT-Verantwortliche an der Belastungsgrenze
Schnell wird klar: Fehlt geeignetes Personal, geraten HR-Manager:innen und IT-Leiter:innen gehörig unter Druck. Hinzu kommen ungünstige Voraussetzungen:
HR-Manager:innen
müssen in der Regel flexible Allrounder sein. Das macht sie einerseits so stark, sorgt andererseits aber dafür, dass sie selten einen Fokus auf die aktive Suche legen können. Aber gerade die ist häufig entscheidend, um effizient zu rekrutieren.
IT-Leiter:innen
wiederum stecken häufig bis zum Hals im Tagesgeschäft. Außerdem müssen sie ihr strapaziertes Team bei Laune halten. Ihnen fehlt schlicht die Zeit, sich den wichtigen Aufgaben des Recruitings mit der nötigen Intensität zu widmen.
Und selbst ohne diese Einschränkungen steht fest: Geeignete Arbeitskräfte zu finden, ist alles andere als ein Waldspaziergang.
Denn die Fluktuation in der IT ist traditionell deutlich höher als in anderen Branchen. Überdies fehlt es an qualifiziertem Personal: Auf eine/n Entwickler:in kommen im Schnitt vier Vakanzen.
IT-Recruiting unter Dauerdruck? Hat jetzt ein Ende!
Ich kenne diese Umstände allzu gut. Schließlich war ich beides: In-House-Recruiter auf Unternehmensseite und Berater bei einem Personaldienstleister.
Ausgestattet mit dieser 360°-Erfahrung, biete ich Unternehmen mit IT-Fokus heute eine bewährte Methode für die Personalbesetzung, die es allen Beteiligten leichter macht.
Meine Aufgabe ist es, deinen Frust abzustellen, euren Stau bei der Personalbesetzung aufzulösen und zu gewährleisten, dass die Dinge bei euch permanent „im Fluss“ sind.
Ich nenne es: Wohlfühl-Recruiting für HR-Manager:innen und IT-Verantwortliche.
Personalberatung
Ich liefere dir in kürzester Zeit die wirklich passenden Profile für dein Stellengesuch. Passend deshalb, weil wir uns im Vorfeld intensiv über eure Anforderungen austauschen. Und weil ich zusätzlich die infrage kommenden Kandidaten vorab einem Software-gestützten „Cultural Fit-Check“ unterziehe.
Interim Recruiting
Ich werde für einen bestimmten Zeitraum ein fester Teil deines HR-Teams. Das ist die ideale Lösung, falls bei euch jemand ausfällt – etwa aufgrund von Elternzeit – oder wenn euch die speziellen Kenntnisse für das Tech-Recruiting fehlen.
Egal für welches Modell du dich entscheidest – ich versichere dir meine volle Unterstützung, damit du den Kopf endlich wieder über Wasser bekommst.
Wir werden in Ruhe, transparent und erfolgsorientiert zusammenarbeiten. Zudem verspreche ich dir, jede Position ohne Mehrkosten erneut zu besetzen, falls es innerhalb der Probezeit zur Kündigung kommt – egal, von welcher Seite aus.
„It’s a Match“?
Dann melde dich bei mir und lass uns darüber sprechen, wie ich dich unterstützen kann.
